这种事儿,在职场混久了就见得太多了。
说句我个人觉得的实话——所谓“重要但缺***的项目”, 99% 是陷阱,剩下那 1%,是陷阱可能都不配。
你想啊,如果一个项目真的是“重要”的,那站在一个正常领导的角度,会怎么做? 很简单,他要确保这个事办成,因为办成了对他自己也有好处。
所以他一定会给人、给***、给授权,甚至亲自上手协调。
反过来,如果一个项目又说它“重要”,又不给***,就只能说明两件事: 它其实不重要,只…。
为什么小爱音箱只能播放qq音乐免费音乐?
第一个能在手机上跑*小龙虾来了,它*名字,叫miclaw。
如果苹果真的下架了微信的话,会发生什么?
如何看待抖音宝妈自学中医,肉蛋奶全忌,给孩子喂“古法米汤”,美名其曰“中医育儿”?
有驾照但是不会开车,你们是怎么掌握开车的熟练技术的?
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你怎么看待剪映收费过高问题?
核武器真的有宣传中那么牛逼吗?
伊朗这次让以色列打惨了,这个国家还能挺过来吗?
有一个乌克兰的朋友问我,中国人凭什么能享受和平,我该怎么说?
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